埃森化學安全月活動形式多樣
根據集團“安全安全月”活動要求，浙江埃森化學有限公司本著安全就是最大的效益這一原則，牢固樹立“安全第一”思想，在全公司范圍內開展形式多樣的“安全生產月”活動。
浙江埃森立足企業實際，成立了以董事長趙能選為組長的安全工作領導小組。總經理吳大銀多次主持召開專題會議，傳達國家、省、市《關于開展2018年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》精神、集團總部安全月活動工作要求，對安全月活動進行了布置。他重點強調夏季高溫的安全管理，防止事故發生；要求各職能部門加強監管，特別是對關鍵裝置、重點部位的檢查、監控，要應對夏季高溫用電安全、危化品使用安全、機械設備安全、消防安全等進行全面排查，按照“五落實”要求落實整改方案，切實提升企業安全生產條件和員工安全生產意識。
浙江埃森、山東埃森、連云港埃森分別召開會議，客觀總結分析本單位安全生產中好的做法和存在的不足，結合專業職責，全面梳理管理上存在的問題，排除隱患，提升安全管理水平。
浙江埃森化學在安全月活動中，注重實效，一是始終把安全工作放在各項工作的首要位置，在思想上引起高度重視，克服麻痹、大意、僥幸心理，嚴格按照集團總部文件要求，對安全風險隱患進行再梳理、再檢查，對整改防范措施進行再細化、再落實；二是全面排查安全隱患和薄弱環節，針對可能出現的各種風險因素，落實整改方案，堅決杜絕事故的發生；三是結合安全月活動，組織開展各類培訓學習、安全消防演練，提高安全和突發事件的處置能力；四是注重安全活動的實效性，制訂得力措施加強防范，堅決杜絕走形式、走過場；五是切實增強員工安全工作的主動性和積極性，樹立大局意識、責任意識，控制風險、加強管理、防患未然，確保企業安全發展。
浙江埃森組織全員進行了安全培訓，觀看了與安全有關的電影，在廠區懸掛醒目的安全標語，對車間進行了安全環境提升，標劃出醒目的安全通道和工作區域，精心組織員工參加集團舉辦的安全演講比賽；對生產設備設施進行了全面的檢查、維修，嚴防跑冒滴漏。對電路進行了檢查，對導熱油管等進行了全面的維護。6月份，先后進行了危化品防泄漏應急救援和消防演練。
山東埃森以年產1.23萬噸氟氯代吡啶及農藥一體化項目投產為契機，按照前置化、管道化、清潔化、自動化、智能化要求處理水、氣、固廢，做好安全環保工作。公司全員積極參與安全風險分級管控與隱患排查治理體系建設，由領導小組牽頭，開展了排除隱患大行動，自查整改安全隱患和薄弱環節，迅速整改存在問題和薄弱環節，補齊短板。組織公司管理層及安全管理人員參加臨沂市安全生產監督管理局組織的安全生產管理人員的培訓，取得安全管理資格證書；先后和開發區梅家埠街道共同組織了“安全生產月”危險化學品及消防事故應急救援演練；參加了經開區首屆危化品企業應急救援技能比武大賽，獲得優秀組織獎，邀請臨沂交通醫院現場講解心肺復蘇急救知識，演示了心肺復蘇急救操作步驟，現場指導參訓人員急救操作技能。
連云港埃森結合集團總部文件精神，組織留守人員召開安全月專題會議，重點培訓常用安全知識，觀看安全生產事故案例視頻。公司主要領導帶隊，組織了工程部、生產部、辦公室等部門，對生產現場進行了聯合檢查，對存在的12項安全隱患，由HSE部全程督促，定責任人、定整改計劃、定整改時間，逐項落實；為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，HSE部抓住安全月契機發動公司各車間組織活動，開展了一系列演練，提高了全體員工的消防應急救援能力及安全意識，在現場觀看的車間其他員工也學到了常用的應急、消防等相關知識。
各項安全活動的開展，有效地提高了員工的安全意識、安全理念和安全技能，營造了濃厚的安全生產氛圍。
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